CSR 管理模型_杭州金舵企业管理咨询有限公司

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CSR 管理模型

金舵“CSR 五位一体”管理模型

金舵咨询深入审视企业社会责任的要素构成，系统总结国内外企业社会责任理论研究成果，有机结合自身社会责任管理服务案例，凝练成“CSR 五位一体”管理模型。“CSR 五位一体”管理模型的最大创新就在于从横向与纵向两个层面对企业社会责任体系进行了系统架构，力图使企业社会责任的内涵设定与管理实践都能真正契合“中国企业管理”模式。
       横向上，“CSR 五位一体”管理模型在遵循社会责任“三重底线（经济的、社会的、环境的）”国际惯例的基础上，增加了管理和文化模块，对企业社会责任内容进行了创新规划，将其分为五个部分：经济（Economics）、社会（Society）、环境（Nature）、管理（Management）、文化（Culture），即 ESNMC。
       纵向上，作为基础和保障的责任管理全面融合企业理念、战略、经营和文化，并通过从八个维度实现企业社会责任的根植：责任理念（Idea）、责任战略（Strategy）、责任治理（Government）、责任融合（Integration）、责任绩效（Performance）、责任推进（Promotion）、责任沟通（Communication），责任品牌（Brand），即 ISGIPPCB。
       横纵融合，集成性地建构了企业社会责任规范标准体系与管理结构体系，有利于企业有组织、有计划、系统化、按步骤全面推进社会责任管理。